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2020年12月31日下午四點(diǎn)，倉(cāng)東公司確認(rèn)最后一筆飼料貨款順利到賬，意味著本年度飼料清款攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利，同時(shí)創(chuàng)下連續(xù)四年當(dāng)年清款記錄。

2020年水產(chǎn)養(yǎng)殖受新冠疫情、水產(chǎn)疫病、成本上漲和價(jià)格低迷四重不利影響。面對(duì)巨大挑戰(zhàn)，倉(cāng)東人沒(méi)有氣餒，而是更加堅(jiān)定必勝信心，想方設(shè)沖刺量足款清總目標(biāo)。清款攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利離不開(kāi)思想、責(zé)任、考核的“三個(gè)到位”：一是推宣傳教育、思想認(rèn)識(shí)到位。在公司年初土地發(fā)包會(huì)上，向承包戶宣傳飼料經(jīng)營(yíng)政策；經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不斷強(qiáng)化承包戶還款意識(shí)，月底公開(kāi)飼料款回收進(jìn)度，持續(xù)形成“你超我趕”收款局面；二是強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分解到位。飼料經(jīng)營(yíng)小組劃分飼料經(jīng)營(yíng)區(qū)域，明確各自片區(qū)飼料經(jīng)營(yíng)任務(wù)，把握好30%、50%、100%時(shí)間節(jié)點(diǎn)收款環(huán)節(jié)，有效推進(jìn)飼料經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任的落實(shí)；三是抓考核督導(dǎo)、措施落實(shí)到位。深化飼料經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)飼料經(jīng)營(yíng)積極性，激發(fā)飼料經(jīng)營(yíng)潛力，加大定期工作檢查力度，以踏石留印、抓鐵有痕的精神抓好飼料經(jīng)營(yíng)工作。

2020年是倉(cāng)東公司轉(zhuǎn)型升級(jí)深入開(kāi)展之年，倉(cāng)東人將不斷提煉總結(jié)飼料優(yōu)異成績(jī)背后的經(jīng)驗(yàn)做法，把感悟和成績(jī)轉(zhuǎn)化為思想境界的升華和工作能力的提高，在擴(kuò)大種養(yǎng)規(guī)模、探索種養(yǎng)品種、優(yōu)化種養(yǎng)模式和拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道上一以貫之，為公司更高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)夯實(shí)基礎(chǔ)。