為推動事業(yè)部生產經營管理規(guī)范化，加強各事業(yè)部之間經驗交流，創(chuàng)造取長補短、互相學習的氛圍。近日，農發(fā)公司生產技術顧問攜金海島事業(yè)部生產技術人員及各生產大隊隊長赴劍豐事業(yè)部開展水稻種植經驗交流學習活動。
金海島事業(yè)部一行實地查看了劍豐事業(yè)部各片區(qū)水稻生長情況，詳細了解了水稻大田平整、機械栽插、移栽后管理等田間管理舉措。農發(fā)公司農業(yè)顧問薛中然介紹了劍豐事業(yè)部水稻長勢較好的幾個原因：一是在自身土壤鹽堿度較高的情況下，通過增施有機肥改良土壤，實現秧苗早發(fā)、壯秧足蘗；二是進排水系統(tǒng)完善，大田平整度較好，幾乎沒有出現弱苗、死苗現象；三是栽插質量過關，栽后管理到位。2019年劍豐事業(yè)部采取由專業(yè)合作社承包形式開展水稻育秧及栽插工作，目前基本實現壯秧移栽、足穴足苗，田間雜草發(fā)生量低，封閉化除效果較好，這一做法值得金海島事業(yè)部各大隊借鑒學習。
通過此次學習，大隊長們深刻認識到自身與劍豐事業(yè)部的差距，明確自身的不足，在今后的生產工作中不能只靠經驗，要善于總結，勤于學習，不斷提高專業(yè)能力，爭取在后期的生產過程中能夠實現水稻增產增收。
（農發(fā)公司）
