倉東公司“提質增效創(chuàng)先進、轉型升級爭先鋒”系列報道之一
集團黨委“提質增效創(chuàng)先進、轉型升級爭先鋒”活動開展以來，倉東黨支部圍繞“兩先”目標著力攻破薄弱點，努力創(chuàng)造增長點，積極發(fā)揮黨支部的引領作用，深入推進“管理提升、效益提升”。一季度以來，倉東公司經營管理扎實穩(wěn)健，員工隊伍團結穩(wěn)定，資產盤活初見成效，在企業(yè)轉型升級的道路上邁出了堅實步伐。
8000畝林地存量資產盤活是倉東公司2017年度重點工作，也是集團黨委交給倉東黨支部的重點任務。閑置林地的盤活，并非易事。倉東公司地處海邊，遠離城郊，資產屬性又為林業(yè)用地，土地本身鹽堿化嚴重，開發(fā)限制性極強。怎樣的“提質”，如何的“轉型”是第一難題。
黨支部號召全體干部職工建言獻策，在吸取歷史教訓的基礎上結合集團公司與地方政府的規(guī)劃要求，最終形成了“三四一”開發(fā)藍圖，即：3000畝鹽堿化土壤改良開發(fā)試驗區(qū)；4000畝林間帶套養(yǎng)綜合利用區(qū)；1000畝林業(yè)生態(tài)養(yǎng)生轉型區(qū)。同時，還形成了總體規(guī)劃與逐步開發(fā)并舉、選商擇商與引資并重、公司主導與市場參與并進的建設思路。
立足首期3000畝，倉東支委會將此作為“兩先”活動的先鋒之地、創(chuàng)新之地。
上有竹柳，下無配套，百廢待興。針對林地上竹柳處置困難的問題，倉東黨支部設立黨員示范崗，組織黨員帶領員工先后與華東地區(qū)大型林木市場、造紙企業(yè)、生物發(fā)電廠和東臺開發(fā)區(qū)等單位進行多方聯(lián)系，在木材市場行情低迷的情況下最終依然實現(xiàn)竹柳處置20余萬元的收入。與此同時，倉東黨支部決策抓住國土項目政策優(yōu)勢，對3000畝林地的基礎設施進行徹底改造，新建引排水系統(tǒng)，閘涵溝渠全部到位。
萬事俱備只欠東風，匹配符合條件的客商同樣是個慎重的問題。倉東黨支部經過對幾十批次客商的嚴格篩選與深入洽談，最終確定3000畝鹽堿土壤綜合開發(fā)試驗區(qū)由江蘇華之林環(huán)境科技集團啟動實施，倉東公司獲得先期收益60多萬元。華之林公司運用獲得國家專利的新型土壤改良配方，配合一系列科學的排鹽降堿措施，使得這片曾經鹽堿板化的土地重獲新生。華之林下屬公司博鴻園藝對這片3000畝改造林地分區(qū)域種植了欒樹、水杉、構樹等，目前苗木總體成活率在85%以上，真正的做到了既讓土地“提質”又讓林木“升級”。
“槐柳陰初密，簾櫳暑尚微”，立夏剛過，細雨霏霏。3000畝改造林地上一排排欒樹在不聲不響中抽出新的枝條，長出了嫩綠的新芽，為這片曾經的鹽堿地增添了生機與活力。
微風輕輕拂過，樹木搖擺著，發(fā)出“沙沙”的聲音，仿佛在感謝春雨，喚醒花草破土而出，喚醒這片沉睡的土地。
?。▊}東支部供稿）
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