吳澤星，28歲，男，現(xiàn)任集團(tuán)公司投資發(fā)展部工程項目管理崗。自2015年參加工作以來，吳澤星同志以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，在自身的崗位工作上兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，出色的完成了各項任務(wù)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
他牢記習(xí)近平總書記對新時代中國青年的囑托，以不負(fù)總書記的殷切厚望為奮斗目標(biāo)，始終堅定理想信念，著力提高自身素養(yǎng)。他認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，將共產(chǎn)主義信念作為自身學(xué)習(xí)和工作的精神支柱、力量源泉，積極向黨組織靠攏；立足崗位需求，他持續(xù)學(xué)習(xí)土地管理、工程管理有關(guān)政策法規(guī)，研究技術(shù)規(guī)程，積極向行業(yè)專家請教，不斷提升自身知識水平，開拓視野，在工作實踐中錘煉業(yè)務(wù)能力。
他深耕工作崗位，積極擔(dān)當(dāng)作為，以工程思維系統(tǒng)性分析、解決問題，不斷提升工作質(zhì)效。投資計劃編制及管理方面，他立足集團(tuán)主業(yè)發(fā)展需求，發(fā)揮自身工程專業(yè)能力優(yōu)勢，深入所屬企業(yè)一線開展現(xiàn)場踏勘調(diào)研，指導(dǎo)完善項目規(guī)劃設(shè)計方案，從源頭把控項目質(zhì)量；他不斷完善計劃編制要素，加強(qiáng)會商論證，納入存續(xù)項目實現(xiàn)滾動管理，形成了集團(tuán)投資項目管理的總抓手。工程項目管理方面，他堅持規(guī)范化、精細(xì)化管理，嚴(yán)格把控重點環(huán)節(jié)，近三年來辦理工程項目前期審批、財政項目申報近200件，未有疏漏，對多個項目提出了方案優(yōu)化建議，節(jié)約了投資；結(jié)合工程專項整治要求，他以問題為導(dǎo)向，兩次作為講師在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)授課，促進(jìn)了工程項目規(guī)范化管理；針對長期以來項目驗收難的問題，他協(xié)助部門制定驗收方案，逐個項目分析問題，提出解決措施，2019年度組織完成24個工程項目驗收，積極配合省發(fā)改委組織了條子泥Ⅰ期匡圍工程驗收，制定了驗收規(guī)程，為今后項目驗收提供了指引。土地資源保護(hù)與開發(fā)主業(yè)發(fā)展方面，他求真務(wù)實，主動對接主管部門，全面摸查地方政府已實施整治項目上圖入庫情況，將遺漏資源統(tǒng)一納入了集團(tuán)整治規(guī)劃，主導(dǎo)完成四個土地整治項目的立項申報、驗收及指標(biāo)入庫，形成新增耕地10223畝，實現(xiàn)了資源價值；他善于研究分析，在集團(tuán)應(yīng)對國土三調(diào)、生態(tài)紅線調(diào)整、岸線修策等重大事項，爭取土地資源價值過程中，發(fā)揮了作用；他勇于開拓，協(xié)助部門開展了退圩還湖項目現(xiàn)場調(diào)研及實施專題研究，形成了調(diào)研報告及專題研究報告，實現(xiàn)了土地增量資源項目進(jìn)展。
“單絲不成線，獨木不成林”。他始終堅持融入團(tuán)隊，融入集體，團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，合力推進(jìn)集團(tuán)事業(yè)發(fā)展，樹立了良好的個人形象，營造了和諧的工作氛圍。
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