??5月10-11日,集團(tuán)總經(jīng)理丁建奇,集團(tuán)副總經(jīng)理、東臺(tái)公司董事長周明勇一行來到東臺(tái)公司,就2018年度重點(diǎn)工作推進(jìn)和條子泥一期匡圍工程環(huán)保驗(yàn)收準(zhǔn)備工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo),并召開工作座談會(huì)。集團(tuán)投資發(fā)展部、企業(yè)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
??5月10日下午在條子泥墾區(qū),丁總一行重點(diǎn)檢查了條子泥水產(chǎn)養(yǎng)殖管理中心工程、條北2-8區(qū)土壤改良項(xiàng)目區(qū)、條北11-12區(qū)東側(cè)自主改良試驗(yàn)項(xiàng)目區(qū),了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,聽取條子泥一期匡圍環(huán)保驗(yàn)收現(xiàn)場準(zhǔn)備工作匯報(bào)。丁建奇在現(xiàn)場調(diào)研中指出,一是要嚴(yán)格對(duì)照水產(chǎn)養(yǎng)殖管理中心工程計(jì)劃,抓緊工程施工,嚴(yán)管工程建設(shè)質(zhì)量,確保施工安全,打造精品工程;二是進(jìn)一步完善環(huán)保驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保一次性通過環(huán)保驗(yàn)收;三是督促各土壤改良單位配合做好土地整治工作,爭取一年內(nèi)完成條北2-8區(qū)西側(cè)高灘段土壤改良和土地整治任務(wù);四是進(jìn)一步做好自主土壤改良和經(jīng)營工作,充分利用好2016-2017年土壤改良成功經(jīng)驗(yàn),形成自主改良技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。
??在5月11日上午的座談會(huì)上,東臺(tái)公司領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)了2018年九大重點(diǎn)任務(wù)的推進(jìn)情況,并對(duì)公司下一步工作計(jì)劃作了簡要匯報(bào)。在聽取匯報(bào)后,丁建奇首先肯定了東臺(tái)公司今年以來圍繞落實(shí)年度經(jīng)營目標(biāo)和九大重點(diǎn)任務(wù)所采取的工作措施和取得的工作成效,明確東臺(tái)公司要按照年度目標(biāo)責(zé)任狀的要求,落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),全力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。丁建奇就東臺(tái)公司抓好下一步的工作提出具體意見:一是工程建設(shè)方面,抓緊推進(jìn)項(xiàng)目的前期工作,組織好在建工程項(xiàng)目施工,加強(qiáng)工程建設(shè)現(xiàn)場管理;二是竣工驗(yàn)收方面,做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,項(xiàng)目準(zhǔn)備工作要定人定崗落實(shí)到位,積極籌備迎接環(huán)保專項(xiàng)驗(yàn)收;三是轉(zhuǎn)型升級(jí)方面,多謀劃、多探索,不斷學(xué)習(xí)借鑒兄弟企業(yè)成熟的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步優(yōu)化組織生產(chǎn)和人員管理,對(duì)標(biāo)找差;四是生產(chǎn)經(jīng)營方面,精心組織和妥善處理好土地發(fā)包、飼料經(jīng)營問題;五是規(guī)劃編制方面,積極組織做好公司十三五規(guī)劃的修編和創(chuàng)建一流企業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃的制定工作;六是規(guī)范管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度的要求,做好監(jiān)事會(huì)檢查問題的整改落實(shí),尤其是涉及工程建設(shè)、財(cái)務(wù)管理方面的整改要落到實(shí)處,貫徹落實(shí)好“制度落實(shí)年”活動(dòng);七是黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),落實(shí)好集團(tuán)紀(jì)委的各項(xiàng)部署和要求;八是人才隊(duì)伍建設(shè)方面,營造以人為本的企業(yè)文化,構(gòu)建完善的人才培養(yǎng)機(jī)制,進(jìn)一步加大引進(jìn)和培養(yǎng)力度。
??在會(huì)議最后,丁建奇提出了幾點(diǎn)工作要求:一是東臺(tái)公司作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地,要提升工作標(biāo)準(zhǔn);二是加快工作節(jié)奏,提高工作效率;三是進(jìn)一步抓細(xì)、抓實(shí),提高工作的細(xì)致程度;四是集團(tuán)各部門要加大對(duì)東臺(tái)公司的支持力度,主動(dòng)服務(wù)、積極協(xié)調(diào),注重現(xiàn)場解決問題,并形成常態(tài)化工作協(xié)商機(jī)制。
??(東臺(tái)公司 鄒 峰 姜海月)
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