8月4日上午，集團公司黨委書記、董事長鄧東升聽取省沿海開發(fā)投資公司工作匯報，集團公司副總經(jīng)理姜凱、投資發(fā)展部負責人陪同，投資公司董事長、總經(jīng)理及部分員工參加匯報。
鄧東升董事長首先聽取了投資公司關于2017年以來重點工作推進、內(nèi)部建設、存在問題與發(fā)展思路等方面情況的匯報，肯定了投資公司成立以來在治理結構、團隊組建及相關業(yè)務工作方面取得的進展，并對下一步工作提出了明確要求：一要進一步理清發(fā)展思路，明晰發(fā)展定位，找準主攻方向，盡快編制公司發(fā)展規(guī)劃，確定當前重點任務；二要進一步加強內(nèi)部建設，結合公司特點實際，完善各項規(guī)章制度，加強員工隊伍建設，強化內(nèi)部規(guī)范管理，建立良好企業(yè)文化；三要聚焦集團主業(yè)，構建沿海產(chǎn)業(yè)投資平臺，緊抓關系長遠發(fā)展的重點項目，特別是堅定不移推進既定投資項目落地，打好重點工作攻堅戰(zhàn)。
鄧東升董事長強調(diào)，面臨發(fā)展初期的挑戰(zhàn)考驗，投資公司全體員工要堅定發(fā)展信心，從容應對克服，增強參與沿海開發(fā)投資的責任感、緊迫感、使命感，切實提升投資專業(yè)化水平，發(fā)揮沿海產(chǎn)業(yè)投資平臺作用。集團公司將堅定支持投資公司發(fā)展壯大，支持和創(chuàng)造良好的發(fā)展條件。
姜凱副總經(jīng)理在匯報會上指出，投資公司要進一步統(tǒng)一思想、認清定位、明確目標，系統(tǒng)研究規(guī)劃核心發(fā)展路徑，建立科學有效管理機制，注重發(fā)揮文化建設引領作用，探索短期發(fā)展目標與長期發(fā)展戰(zhàn)略相結合的新路徑，推動公司各項工作取得更大進展。
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