集團公司召開2017年上半年工作分析會
——對照目標找差距、鼓足干勁添措施，確保全年目標任務(wù)圓滿完成
7月14日，集團公司在南京召開了2017年上半年工作分析會，交流總結(jié)上半年各項工作任務(wù)，分析研判當前工作形勢，部署下半年重點工作。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理，省國資委第二監(jiān)事會專職監(jiān)事，本部各部門負責(zé)人，全資、控股企業(yè)主要負責(zé)人和參股企業(yè)派出負責(zé)人參加會議。集團公司丁建奇總經(jīng)理主持會議，鄧東升董事長作總結(jié)講話。
會上，各企業(yè)負責(zé)人圍繞上半年主要工作情況、當前工作存在的問題及下半年工作思路等進行了交流發(fā)言，相關(guān)部門負責(zé)人分別匯報了上半年集團公司財務(wù)運行、投資計劃執(zhí)行、經(jīng)濟目標及重點工作完成情況。在聽取交流發(fā)言后，集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合發(fā)展實際和分管工作，對下半年各項工作提出了具體要求和建議。
鄧東升董事長對上半年工作作了總結(jié)點評，他指出，上半年，各企業(yè)、各部門圍繞年初確定的目標責(zé)任狀和九個方面重點工作，細化措施抓落實，推進轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，整體呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，但還存在重點工作推進不平衡、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變意識待增強、管理基礎(chǔ)工作整體還偏弱、黨建工作進展不平衡等問題；同時也要清醒認識到當前集團公司面臨著不少困難和挑戰(zhàn)，如土地資源可持續(xù)獲取難度加大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、特色化發(fā)展目標路徑的研究迫切需要加強，沿海產(chǎn)業(yè)投資有待進一步加強研究、找準切入點等，要進一步增強定力韌勁，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。
鄧東升董事長對下半年重點任務(wù)和下一步發(fā)展作了部署，他強調(diào)，一要轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，研究謀劃灘涂圍墾主業(yè)發(fā)展，切實增強資源可持續(xù)獲取能力。堅持生態(tài)優(yōu)先，堅持保護與開發(fā)并重，科學(xué)論證、積極謀劃條子泥二期開發(fā)建設(shè)方案；深入開展鹽堿地改良等技術(shù)研究，構(gòu)建圍墾開發(fā)技術(shù)優(yōu)勢；研究政策，多渠道、更大范圍獲取資源。二要轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，研究策劃農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、特色化發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)層次。農(nóng)發(fā)公司要深入謀劃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的目標路徑，結(jié)合企業(yè)與產(chǎn)品定位，完善生產(chǎn)管理體系；農(nóng)業(yè)企業(yè)要分析自身條件，在鞏固日常經(jīng)營的基礎(chǔ)上，深入挖掘資源，走特色化發(fā)展的道路。三要加強沿海產(chǎn)業(yè)投資研究，拓寬發(fā)展思路，穩(wěn)健實施項目。強化投資平臺建設(shè)，謀劃選優(yōu)項目、著力拓展布局，加大沿海優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)投資；加快海洋經(jīng)濟研究，明確海洋新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和切入點。四要著力加快土地整治，謀劃下一步存量項目，發(fā)揮資金使用效益。深入開展前期工作，拓展后備資源，保證土地整治可持續(xù)性；進一步研究耕地指標交易資金使用，服務(wù)集團三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。五要深入推進工程建設(shè)管理專項整治，全面整改到位，提質(zhì)增效。強化責(zé)任單位主責(zé)，細化整改具體措施，強化督查力度，上下聯(lián)動推進整改；開展專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化工程與管理人員規(guī)矩意識。六要持續(xù)強化企業(yè)內(nèi)部管理，提升管理資源效益，推進現(xiàn)代企業(yè)治理。深入推進制度“廢改立”工作，立足管理薄弱環(huán)節(jié)，健全規(guī)章制度體系，開展落實情況檢查，建立長效管理機制；推進各企業(yè)“三重一大”決策機制與內(nèi)控體系強化提升工作，逐一審核過堂，強化管理基礎(chǔ)工作。七要以高度政治責(zé)任感，抓好安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定工作。切實落實主體責(zé)任，全面深入開展安全生產(chǎn)大檢查、大排查，更新綜合應(yīng)急預(yù)案，及時化解隱患矛盾，切實做好安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定工作，為十九大勝利召開營造安全穩(wěn)定社會環(huán)境。
丁建奇總經(jīng)理就貫徹會議精神提出要求，他指出，今年以來，在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各單位、各部門的共同努力，集團公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行，主要經(jīng)濟指標完成較好，土地整治、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等各項重點工作有序推進，內(nèi)部管理持續(xù)規(guī)范，巡視整改扎實推進，遺留問題處理取得積極成效，同時也存在重點工作推進不平衡、投資任務(wù)有欠缺、基礎(chǔ)管理有待強化等問題。抓好下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，一是要圍繞年度目標，狠抓重點工作推進；二是要按照“十三五”規(guī)劃布局要求，著力抓好投資工作和新項目謀劃，積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展；三是要緊抓土地整治和飼原料經(jīng)營等重要生產(chǎn)經(jīng)營工作，全力完成土地整治年度任務(wù)，全力清收飼料應(yīng)收款；四是要全面落實整改，強化規(guī)范管理，深入開展工程建設(shè)管理專項治理；五是要落實主體責(zé)任，切實抓好安全生產(chǎn)工作；六是要按照總體部署，抓好黨建和巡視“回頭看”各項整改工作。
（辦公室 胡宗?。?/span>
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