4月28日，集團(tuán)公司在寧召開2016年度第一次農(nóng)業(yè)企業(yè)工作座談會，分析經(jīng)濟(jì)形勢，研究存在的問題，明確下一步工作要求。丁建奇總經(jīng)理主持會議并作重要講話。各農(nóng)業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志分別匯報了2016年四個月以來的生產(chǎn)經(jīng)營基本情況，提出下一步工作打算。集團(tuán)本部相關(guān)職能部門匯報了有關(guān)工作情況。周金陽副總經(jīng)理對當(dāng)前各農(nóng)業(yè)企業(yè)圍繞集團(tuán)“十三五”規(guī)劃，積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、積極探索機制創(chuàng)新、進(jìn)一步推進(jìn)管理規(guī)范化建設(shè)及土地發(fā)包、飼料經(jīng)營、安全生產(chǎn)、工程管護(hù)、土地復(fù)墾等工作提出了要求。
丁建奇總經(jīng)理在講話中指出，按照年度工作會議要求，2016年農(nóng)業(yè)企業(yè)的工作，要推進(jìn)“十三五”規(guī)劃布局，保持農(nóng)場經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行，進(jìn)一步加強土地競價發(fā)包及飼料經(jīng)營工作，挖掘土地資源潛力，積極培育新的增長點。
對下一步工作，丁建奇總經(jīng)理要求各農(nóng)業(yè)企業(yè)，一要落實責(zé)任，對照年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書的要求來謀劃、推進(jìn)全年生產(chǎn)經(jīng)營工作。各領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要負(fù)責(zé)人必須要有擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)任，帶領(lǐng)全體員工克難求進(jìn)，認(rèn)真研究工作措施，扎實推進(jìn)各項工作。要加強外部協(xié)調(diào)，尋求各方支持；要加強內(nèi)部管理，調(diào)動和發(fā)揮好全體干部員工的積極性。二要高度重視當(dāng)前存在的問題，聚焦土地發(fā)包出現(xiàn)瓶頸、飼料應(yīng)收款收繳偏慢、土地復(fù)墾滯后、工程建設(shè)任務(wù)繁重等實際問題進(jìn)一步狠抓落實、化解矛盾。三要堅定不移抓好飼（原）料經(jīng)營，全力抓好飼料應(yīng)收款清收工作。既要有效防控風(fēng)險，又要保證一定的市場占有率。當(dāng)前要全力清繳2015年度及以前年度的飼料應(yīng)收款，同時全面啟動今年的飼料集中購銷工作。四要攻堅克難，按計劃推進(jìn)土地復(fù)墾工作。要抓緊推進(jìn)剩余的清障，抓好工程施工，啟動土壤改良方案。要做好設(shè)計報批工作，完善相關(guān)手續(xù)，規(guī)范資金使用。五要確保質(zhì)量、規(guī)范管理，抓好各項工程建設(shè)。重點要落實好招投標(biāo)管理、工程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理，規(guī)范資金使用、確保廉潔從業(yè)。六要緊抓安全生產(chǎn)不放松，突出安全隱患排查和整治，認(rèn)真開展設(shè)備檢修，全面落實各項安全管理要求，為迎接汛期的到來提前做好應(yīng)對。七要圍繞創(chuàng)收增效，提高土地利用效率，積極創(chuàng)新農(nóng)場經(jīng)營方式。結(jié)合各企業(yè)自身特色和優(yōu)勢，創(chuàng)新土地經(jīng)營方式，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快農(nóng)業(yè)基地建設(shè)，努力打造品牌，實現(xiàn)農(nóng)場的轉(zhuǎn)型發(fā)展。八要加快條子泥墾區(qū)開發(fā)利用，加快各項配套工程建設(shè)，加快各開發(fā)經(jīng)營項目投產(chǎn)，加快鹽堿地快速改良試驗工程，用更好的形象迎接全省沿海開發(fā)推進(jìn)會的召開。
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理徐向紅、尤開軍，集團(tuán)本部各有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，各農(nóng)業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員參加會議。
（辦公室 徐俊晶）
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