2016年2月29日，集團公司在南京召開2016年度工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，鄧東升董事長出席會議并作重要講話。會議由丁建奇總經(jīng)理主持。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，省國資委監(jiān)事會席寧，本部中層領(lǐng)導(dǎo)人員及全資、控股企業(yè)正副職，各參股企業(yè)派出負責(zé)人和集團紀檢監(jiān)察員參會。
鄧董事長在會上做了《深化改革創(chuàng)新 加快轉(zhuǎn)型發(fā)展 為實現(xiàn)“十三五”良好開局而努力奮斗》的工作報告。他指出，2015年，在省委、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團以開展“三嚴三實”專題教育為契機，牢牢把握穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，深入謀劃發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，積極培育新經(jīng)濟增長點，進一步提升集團管控能力，總體上呈現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、增長動能顯現(xiàn)、管理明顯提升的良好發(fā)展態(tài)勢。
鄧董事長強調(diào)，“十三五”期間，“一帶一路”、“長江經(jīng)濟帶建設(shè)”、長三角區(qū)域發(fā)展一體化和沿海開發(fā)戰(zhàn)略等國家重大戰(zhàn)略與沿海開發(fā)事業(yè)高度疊加，給集團帶來了大有作為的重要機遇期。要明大勢、看大局，準確把握新常態(tài)下沿海集團發(fā)展的階段性特征和新的任務(wù)要求，精心謀劃、扎實推進沿海集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。通過完善集團五大功能中心、打造四大業(yè)務(wù)板塊、促進三個轉(zhuǎn)變，以產(chǎn)融結(jié)合與創(chuàng)新發(fā)展為雙輪驅(qū)動，實現(xiàn)建設(shè)服務(wù)江蘇經(jīng)濟社會發(fā)展，具有可持續(xù)發(fā)展能力、國內(nèi)領(lǐng)先的沿海開發(fā)投資集團的目標。
鄧董事長要求，2016年是集團“十三五”規(guī)劃開局之年，也是集團轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年，為確保實現(xiàn)“十三五”良好開局，以推進“十三五”規(guī)劃布局和保持集團經(jīng)營平穩(wěn)運行為主線，重點抓好六個方面的工作：一要優(yōu)化資源布局，構(gòu)建農(nóng)業(yè)發(fā)展與投資平臺，促進集團可持續(xù)發(fā)展。二要堅持多措并舉，保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行。三要加快轉(zhuǎn)型升級，培育新增長點。四要加強資本運作，加大對外投資力度。五要深化內(nèi)部機制創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)活力。六要強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。以“艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新”的光榮傳統(tǒng)振奮精神，以搶抓跨越式發(fā)展機遇激勵士氣，以共享改革發(fā)展成果凝聚人心，始終保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài)和敢為人先的勇氣膽略，為開創(chuàng)集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新局面而努力奮斗。
姜凱副總經(jīng)理代表集團黨委作了2016年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告。報告回顧總結(jié)了集團2015年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，部署了2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作主要任務(wù)，提出了堅守責(zé)任、凝聚合力、狠抓落實，著力構(gòu)建上下聯(lián)動齊抓共管反腐倡廉工作新格局，不斷推進加強黨風(fēng)廉政工作取得新成效的要求。
會議還簽署了2016年度經(jīng)營目標責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。
會議最后，丁建奇總經(jīng)理要求參會各部門、單位要及時傳達貫徹會議精神，提升執(zhí)行力，確保集團各項決策部署落實到位。要落實全面從嚴治黨要求，深入推進“十三五”規(guī)劃布局，保持經(jīng)營平穩(wěn)運行，取得集團“十三五”發(fā)展的開門紅。（辦公室 徐俊晶）
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