夜來南風(fēng)起，小麥覆隴黃。6月1日，農(nóng)發(fā)射陽分公司3萬余畝小麥全面開鐮收割，夏收工作正式拉開序幕。
今年是射陽分公司土地全面自主經(jīng)營的第一年，面對天氣因素的不確定、配套設(shè)施的不健全、疫情防控和安全生產(chǎn)的壓力。射陽分公司堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，強化組織保障，凝聚強大合力，全力以赴抓搶收搶種，堅決打贏“三夏”生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，確保夏糧顆粒歸倉。
強化組織保障，確保夏收有序。一是成立“三夏”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)攬全局，周密部署，全面負(fù)責(zé)公司“三夏”工作的指揮和協(xié)調(diào)，切實加強對“三夏”工作的領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)；二是設(shè)立生產(chǎn)督查組，跟進(jìn)小麥?zhǔn)崭钸M(jìn)度，檢查收割質(zhì)量、機械配備數(shù)量和秸稈“雙禁”工作，及時通報各大隊“三夏”工作進(jìn)展情況。同時，密切關(guān)注天氣變化，及時發(fā)布天氣預(yù)警信息，為公司提前采取預(yù)防措施爭取時間。
強化烘儲保障，確保糧食安全。一是提前落實烘儲單位，確保小麥顆粒歸倉。今年預(yù)計收獲小麥16000噸，公司超前謀劃，及早部署，及時簽訂小麥代烘代儲協(xié)議，確保小麥安全入庫；二是成立場頭應(yīng)急隊伍，確保糧食周轉(zhuǎn)安全。公司成立了5個應(yīng)急服務(wù)隊伍，實行24小時應(yīng)急響應(yīng)機制，密切配合掛鉤場頭，快速應(yīng)對極端天氣變化等各種突發(fā)情況。三是加強田間路口巡查力度，嚴(yán)防糧食走漏風(fēng)險。對每臺運糧車都張貼大隊標(biāo)志牌，實行全天候不間斷動態(tài)巡查，同時在交通要道設(shè)有專人把守，確保糧食不走失。
強化人機保障，確保收割質(zhì)效。一是人員下沉田頭，嚴(yán)把小麥?zhǔn)崭钯|(zhì)量關(guān)。片區(qū)全體管理人員、技術(shù)人員全部下沉到田間地頭，監(jiān)督檢查每塊田的收割質(zhì)量和留茬高度，確保收獲后田間無漏割現(xiàn)象，秸稈根茬粉粹拋撒均勻，無堆積和條狀堆積。二是配足機械設(shè)備，狠抓收割進(jìn)度關(guān)。確保各大隊按照不少于400畝/天收割量要求配備收割機和運糧車，在騰茬環(huán)節(jié)上，千方百計抓速度、搶進(jìn)度，為夏種工作爭取時間，贏得主動權(quán)。
強化安全保障，確保平安夏收。一是加強農(nóng)機安全管理，重點檢查農(nóng)機違章違規(guī)操作、無牌無證駕駛、違章載人等現(xiàn)象，及時糾正農(nóng)機駕駛、操作違規(guī)行為，杜絕農(nóng)機安全事故發(fā)生；二是嚴(yán)格落實秸稈“雙禁”工作，實行片區(qū)包、大隊保。堅決做到“不點一把火，不冒一縷煙，不見一片黑”，實現(xiàn)“零火點”的目標(biāo)；三是做好常態(tài)化疫情防控，加強對公司員工和外來務(wù)工人員的健康檢查，確保防疫生產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”，實現(xiàn)雙勝利。
本網(wǎng)站現(xiàn)已支持IPv6
