咬緊牙關(guān)，毫不放松抓緊抓實抓細(xì)各項疫情防控工作；化壓力為動力，有序恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序，在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)的行動中，沿海人留下了堅實的腳印。
農(nóng)發(fā)公司戴治靜：爭分奪秒，保供穩(wěn)市
一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、睿智細(xì)膩，每天臉上都閃耀著自信的笑容，她就是農(nóng)發(fā)公司市場營銷部負(fù)責(zé)人戴治靜，然而，在疫情防控期間，她卻著實“捏了一把汗”。
保障農(nóng)產(chǎn)品、生產(chǎn)資料等急需物資供應(yīng)是疫情防控期間的重要工作之一，農(nóng)發(fā)公司作為省屬國有企業(yè)更加責(zé)無旁貸。身為市場營銷部負(fù)責(zé)人，戴治靜同志深知肩上責(zé)任重大，經(jīng)多方協(xié)調(diào)聯(lián)系貨源，在最短的時間內(nèi)備足了1萬噸稻谷原糧和100噸大米成品糧庫存，為“戰(zhàn)疫”保供貢獻(xiàn)了重要力量。根據(jù)省新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，做好飼料及上游原料的正常供應(yīng)也是保供穩(wěn)市的重要一環(huán)。在多家工廠未正常復(fù)工的情況下，戴治靜同志積極與供應(yīng)商聯(lián)系，從組織貨源、收發(fā)貨銜接到商務(wù)處理，一系列為生產(chǎn)物資保供應(yīng)采取的應(yīng)急處理措施在她的安排布置下有序推進(jìn)，復(fù)工短短2個星期內(nèi)就組織向飼料企業(yè)累計供應(yīng)3.2萬噸豆粕、玉米等飼料原料。
特殊時期，作為省屬農(nóng)業(yè)企業(yè)，保供穩(wěn)市就是在保障人民群眾的基本生活，就是在保護(hù)公司所在的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈免受沖擊。戴治靜近期高強度的付出沒有白費，農(nóng)發(fā)公司已全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，她的臉上露出了更加自信的笑容。
典當(dāng)公司黃小虎：一名入黨積極分子的抗疫擔(dān)當(dāng)
“面對疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩個戰(zhàn)場，我們一定要動腦筋、想辦法、盡全力，奮力奪取公司疫情防控和經(jīng)營發(fā)展雙勝利！”這是黃小虎同志在心中默默許下的承諾。自新冠疫情發(fā)生以來，他帶領(lǐng)青年突擊隊堅定地站在疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工第一線，哪里有需要，哪里有任務(wù)，就往哪里去，把初心寫在行動上，把使命落在崗位上，用實際行動踐行一名入黨積極分子的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
復(fù)工以來，黃小虎同志成了最“嘮叨”的人，無論是微信提醒還是電話通知，無論是物資轉(zhuǎn)送還是現(xiàn)場辦公，他總是不厭其煩地叮囑同事們科學(xué)防護(hù)、嚴(yán)防死守，他用一絲不茍的做事風(fēng)格帶領(lǐng)隊員做好每項防疫工作。
此次疫情給公司許多客戶的生產(chǎn)經(jīng)營造成了一定影響，直接導(dǎo)致息費收繳困難。疫情防控期間，在公司收到行業(yè)監(jiān)管部門服務(wù)中小微企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展相關(guān)通知后，黃小虎同志帶領(lǐng)青年突擊隊第一時間通過電話、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道反復(fù)向客戶宣講公司的金融政策，詳細(xì)講解合同，打消他們的顧慮，得到了客戶的普遍理解和認(rèn)同。如南京某機(jī)電制造企業(yè)，受物流影響，貨物在港口無法起運，工人也無法到崗，黃小虎一方面與公司領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)部門對接，說明困難，按政策為客戶爭取優(yōu)惠，另一方面積極與客戶共同商討解決辦法，最終達(dá)成雙方都滿意的付息方案。
經(jīng)過不懈努力，黃小虎帶領(lǐng)青年突擊隊協(xié)助公司對77筆在當(dāng)業(yè)務(wù)、59位客戶的經(jīng)營情況進(jìn)行了詳細(xì)摸排、建立檔案，完成220萬元的息費收繳，不僅讓客戶得到了優(yōu)惠，也將公司的損失降到最低點，更是盡顯國有企業(yè)的社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
抗擊疫情，有序復(fù)工，在這特殊時期，人人都是宣傳員，人人都是守門員。作為入黨積極分子，黃小虎同志始終不忘用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，正如他經(jīng)常說的“雖然我還是一名入黨積極分子，但是我要在日常工作中向優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員看齊。”
投資公司余濤：毫不松懈推進(jìn)重點項目進(jìn)展
重點項目剛完成現(xiàn)場盡職調(diào)查，后續(xù)工作到了關(guān)鍵時刻，卻因為突如其來的疫情，工作計劃瞬間被打亂。為盡量降低疫情給項目推進(jìn)帶來的影響，余濤作為投資公司今年主攻海洋產(chǎn)業(yè)項目的牽頭人，他及時調(diào)整工作思路，春節(jié)期間放棄休息時間，開啟線上工作模式，拿到盡調(diào)報告后，第一時間著手研究，對報告中反映的情況和問題，及時通過電話跟蹤解決。
復(fù)工后，余濤的工作強度進(jìn)一步加大，線上線下，不分白天黑夜的工作模式開啟，他帶領(lǐng)組員們爭分奪秒，核實盡調(diào)問題，測算財務(wù)模型，重新制定項目推進(jìn)方案……“柯經(jīng)理，財務(wù)盡調(diào)報告中關(guān)于原材料賬面總成本和產(chǎn)品單件成本之間的換算差異是如何產(chǎn)生的，單品總產(chǎn)量是否準(zhǔn)確？關(guān)于公司各項原材料成本……”這是復(fù)工第一天，余濤的工作從兩個小時的電話會議開始。
疫情防控期間，對項目推進(jìn)中遇到問題，余濤和組員們只能通過電話或視頻會方式進(jìn)行溝通，雖然給工作帶來諸多不便，余濤作為項目牽頭人，從來不會因不方便而耽擱問題解決，他總會在第一時間協(xié)調(diào)組員討論。對余濤來說，一天開幾次電話、視頻會議是家常便飯，有時候組員們就一個問題討論激烈，會議持續(xù)到夜里10點、11點也是常有的事。翻開余濤的工作記錄本，只見上面密密麻麻地記著每天打出去的電話，溝通的問題，開會的時間，報告修改到第幾稿……
“辦法總比困難多，今年對公司來說是至關(guān)重要的一年，項目落地的目標(biāo)堅決不能變”。作為項目牽頭人，這是疫情發(fā)生以來余濤與組員們強調(diào)最多的一句話。疫情面前，面對困難，作為一名共產(chǎn)黨員，余濤用自己的不懈努力詮釋著責(zé)任，彰顯著擔(dān)當(dāng)。
（黨群工作部）
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