黨建興則企業(yè)興，黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。習(xí)近平總書記深刻指出：“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。”作為唯一的省屬國有涉海企業(yè)，江蘇省沿海開發(fā)集團(tuán)緊扣“省級沿海開發(fā)主力軍”和“省級沿海開發(fā)重要投融資平臺”兩個基本定位，勇?lián)百x能沿海生態(tài) 助力海洋強(qiáng)省”使命，在服務(wù)大局中不斷展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。近年來，集團(tuán)黨委深入落實新時代黨的建設(shè)總要求，用品牌化思路推進(jìn)國企黨建工作，大力培育“蘇海先鋒”黨建品牌，推動黨的建設(shè)深度融入集團(tuán)改革發(fā)展各環(huán)節(jié)、全過程，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)“雙輪”驅(qū)動，充分激發(fā)推動沿海高質(zhì)量發(fā)展澎湃動能。
黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)向新，鍛造“智碳沿?！毙乱?/span>
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，國企發(fā)展就有“主心骨”。省沿海集團(tuán)黨委始終牢記國企姓黨，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，錨定新質(zhì)生產(chǎn)力方向，聚焦提升主業(yè)科技含量，持續(xù)增強(qiáng)“智碳沿海”內(nèi)生動力。
深化理論武裝。打造“第一議題+集中研討+專家輔導(dǎo)+現(xiàn)場研學(xué)+個人自學(xué)”的“五位一體”理論學(xué)習(xí)平臺，深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大，二十屆二中、三中全會精神，自覺運用黨的創(chuàng)新理論研判新形勢、研究新情況、解決新問題。堅決貫徹省委省政府各項重大決策部署，第一時間學(xué)習(xí)《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃（2021—2025年）》等重要政策文件，邀請專家學(xué)者解讀海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿動態(tài)，為集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展把準(zhǔn)方向。集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組將課堂搬到主業(yè)項目一線，調(diào)研退圩還湖項目現(xiàn)場，堅持學(xué)在前、當(dāng)表率；基層黨組織將全面學(xué)和重點學(xué)相結(jié)合，引導(dǎo)廣大黨員干部干什么就重點學(xué)什么，以理論學(xué)習(xí)牽引業(yè)務(wù)實踐。
把牢產(chǎn)業(yè)方向。堅持和加強(qiáng)黨對經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，對標(biāo)對表習(xí)近平總書記對江蘇工作重要講話精神，落實省委省政府和省國資委部署要求，立足自身資源稟賦，重構(gòu)業(yè)務(wù)格局，聚焦主責(zé)主業(yè)加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。明確海洋產(chǎn)業(yè)主業(yè)首要地位，積極投資布局海洋新能源與海洋牧場融合、海洋信息服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。搶抓“雙碳”領(lǐng)域戰(zhàn)略先機(jī)，布局綠色低碳產(chǎn)業(yè)，成立碳資產(chǎn)運營主體，建成灌云洋橋200MW漁光互補(bǔ)、滬蘇大豐產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“近零碳園區(qū)”等碳減排項目。肩負(fù)起為全省提供土地后備資源重大使命，推進(jìn)存量土地資源集約高效利用，以大豐小海鎮(zhèn)項目為載體打造沿海全域綜合整治標(biāo)桿。樹立和踐行大農(nóng)業(yè)觀、大食物觀，建設(shè)糧食科技產(chǎn)業(yè)園，培育地力、育種、種植、倉儲、加工、物流等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條，落實藏糧于地、藏糧于技。
堅持創(chuàng)新驅(qū)動。堅持黨的建設(shè)與加強(qiáng)創(chuàng)新載體建設(shè)有機(jī)結(jié)合，不斷強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力，確立科技創(chuàng)新這一“頭號工程”。黨委書記親自抓親自管，擔(dān)任科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，發(fā)揮集團(tuán)科技信息管理部門職能，搭建三大主業(yè)創(chuàng)新平臺，制定科技創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化獎勵暫行辦法，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)造積極性。多渠道引才聚才，黨員帶頭攻關(guān)“揭榜掛帥”科研項目、青年創(chuàng)新項目，參與國家重點研發(fā)計劃。其中，海洋生物資源創(chuàng)新中心黨員先鋒隊攻關(guān)“兩魚一蝦”繁養(yǎng)技術(shù)難題；科技公司土壤改良先鋒隊創(chuàng)建“課題式調(diào)研”“開放式討論”工作法，提出土壤改良難點問題解決方案，在集團(tuán)倉東（一期）2168畝土地應(yīng)用，首季稻谷產(chǎn)量每畝達(dá)1158.8斤，油菜畝產(chǎn)達(dá)421.9斤，實現(xiàn)稻油兩季增收近百萬元；以打造青年創(chuàng)新工作室為契機(jī)培養(yǎng)青年創(chuàng)新人才，青年黨員時良牽頭成立的“綠色蔬菜種植技術(shù)青年創(chuàng)新工作室”，榮獲“省部屬企業(yè)系統(tǒng)示范性勞模（技能人才）創(chuàng)新工作室”。
黨建助推改革先行，煥發(fā)“活力沿?！毙職庀?/span>
改革是國企做大做強(qiáng)的關(guān)鍵所在。省沿海集團(tuán)黨委始終把深化改革作為重要政治任務(wù)，堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)賦能進(jìn)一步全面深化改革，為推動高質(zhì)量發(fā)展集聚源源不斷的動力活力。
完善公司治理。推動黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用和其他公司治理主體依法行權(quán)深度融合，實現(xiàn)黨建入章程全覆蓋，明確黨組織前置研究程序，及時修訂股東會、董事會業(yè)務(wù)管理“三個手冊”，黨組織、董事會、經(jīng)理層等治理主體權(quán)責(zé)邊界更加清晰，嚴(yán)格落實授權(quán)放權(quán)、“三重一大”等現(xiàn)代企業(yè)管理制度。推動黨組織設(shè)置運行與集團(tuán)管理架構(gòu)深度融合，督促各級黨組織及時換屆，落實黨建和改革同謀劃、黨組織和行政主體同設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)人員同配備，實現(xiàn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制全覆蓋，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。
創(chuàng)新載體建設(shè)。集團(tuán)黨委堅持以改革創(chuàng)新精神深化載體建設(shè)，大力推動基層黨組織提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)。各基層黨組織圍繞“蘇海先鋒”黨建品牌建設(shè)主線，形成“蘇海先鋒·揚帆潮‘投’”“逐夢沃土·紅韻領(lǐng)航”等一系列黨建子品牌。連續(xù)舉辦黨建工作創(chuàng)新案例評選，積極總結(jié)提煉推廣創(chuàng)新好做法，指導(dǎo)各基層黨組織開展系列“黨建+”管理提升、項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營活動，凝聚共識、匯聚合力。如投資公司黨委建立黨員先鋒指數(shù)量化評價體系，土地公司黨委組建一線黨員專班落實重大項目攻堅會戰(zhàn)行動，農(nóng)發(fā)公司設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理水平。
健全機(jī)制賦能。集團(tuán)黨委堅持把強(qiáng)化隊伍建設(shè)作為推進(jìn)國企黨建的有效抓手，立足一線選樹培育黨員先進(jìn)典型，凝聚企業(yè)改革發(fā)展向心力。全力構(gòu)建“三能機(jī)制”，實施“能上能下”新型經(jīng)營責(zé)任制、優(yōu)化“能高能低”薪酬分配體系、構(gòu)建“能進(jìn)能出”市場化用工機(jī)制，激發(fā)人才潛力。持續(xù)拓展選人用人渠道，通過公開招聘、組織選調(diào)、團(tuán)隊引進(jìn)等方式，重點圍繞主業(yè)布局加大急需緊缺專業(yè)人才引進(jìn)力度，為保障重大項目建設(shè)注入新鮮血液。黨委組織部門樹立市場化用人導(dǎo)向，實施管理人員競爭上崗，開展全員績效考核，實現(xiàn)剛性考核、剛性兌現(xiàn)、差異化薪酬分配。
黨建共繪生態(tài)之美，勇當(dāng)“綠色沿海”護(hù)衛(wèi)軍
綠色發(fā)展是沿海發(fā)展的最優(yōu)路徑。省沿海集團(tuán)黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，主動走“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”之路，勇當(dāng)“綠色沿?！弊o(hù)衛(wèi)軍。
當(dāng)好沿海生態(tài)守護(hù)者。積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，采取“退還并舉、整改并行”方式，為江蘇沿海地區(qū)生態(tài)建設(shè)匯聚綠色動能。海北公司黨支部全面“退漁還濕”，停止區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動，投入億元資金回收土地，支持珍禽保護(hù)區(qū)建設(shè)；東臺公司黨委支持黃海濕地入選世界自然遺產(chǎn)，退出萬畝土地作為條子泥濕地公園保育區(qū)和恢復(fù)重建區(qū)；農(nóng)發(fā)公司黨委組織農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行尾水整治，其中1家企業(yè)入選省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳“養(yǎng)殖池塘尾水治理優(yōu)秀案例”。
當(dāng)好綠色低碳踐行者。集團(tuán)黨委著力構(gòu)建綠色低碳發(fā)展方式，推動生產(chǎn)生活方式綠色轉(zhuǎn)型。碳資產(chǎn)項目黨員突擊隊攻堅克難，全力以赴超預(yù)期推進(jìn)如東、灌云合計471MW兩個重大碳減排項目高效建設(shè)；碳資產(chǎn)業(yè)務(wù)黨員團(tuán)隊?wèi)?zhàn)略布局CCER開發(fā)與交易、碳足跡核算、碳排放管理，搶跑國內(nèi)第一批并網(wǎng)海上風(fēng)電CCER項目開發(fā)任務(wù)；黨建帶團(tuán)建開展綠色低碳主題宣傳活動，圍繞“‘約’現(xiàn)在 ‘碳’未來”主題，每年植樹節(jié)組織團(tuán)員青年開展植樹播綠活動。
當(dāng)好鄉(xiāng)村振興促進(jìn)者。集團(tuán)各級黨組織堅持“輸血+造血”雙管齊下，以實際行動助力鄉(xiāng)村振興。小海項目公司黨支部充分發(fā)揮黨建結(jié)對共建的引領(lǐng)帶動作用，主動聯(lián)建項目所在村及相關(guān)管理部門黨組織，突破項目難點堵點，打造“全域整治+鄉(xiāng)村治理+能源電力”的“三位一體”的鄉(xiāng)村振興模式。積極履行國企擔(dān)當(dāng)，積極捐贈幫扶“五方掛鉤”灌云工作隊、灌云特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為江蘇沿海地區(qū)農(nóng)村發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
黨建凝聚出彩力量，共建“幸福沿?！贝蠹彝?/span>
增進(jìn)人民福祉、促進(jìn)人的全面發(fā)展，是推動發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。集團(tuán)黨委堅持以人民為中心的發(fā)展思想，踐行“讓每一個沿海人都能出彩”的人才理念，凝心聚力共建“幸福沿?！贝蠹彝ァ?/span>
弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化。探索“黨建+企業(yè)文化”融合發(fā)展路徑，系統(tǒng)化構(gòu)建企業(yè)文化體系，追溯集團(tuán)從灘涂到沿海歷程中的歷史品格，重拾老一輩沿海人文化基因。開展企業(yè)文化“青年說”，繼承發(fā)揚沿海企業(yè)文化，從青年黨員視角訴說“協(xié)作、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、成就”的沿海故事，有力引導(dǎo)黨員擔(dān)當(dāng)作為。組織開展書香沿海閱讀、“小家大國”演講比賽，開展“幸福沿?！币痪€企業(yè)美居提升三年行動，在辦公區(qū)、職工宿舍區(qū)設(shè)置風(fēng)采文化展示區(qū)，推動企業(yè)文化深入人心。
鍛造青年黨員骨干。持續(xù)加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)使用力度，建立集團(tuán)管培生“3+1”導(dǎo)師帶教培養(yǎng)機(jī)制，嚴(yán)格落實管培生“2+1+N”實踐培養(yǎng)制度，選送管培生參加省委組織部選調(diào)生培訓(xùn)班，選派多名年輕干部赴地方掛職，讓年輕干部在實踐一線歷練成長。面向優(yōu)秀青年、產(chǎn)業(yè)工人、一線職工、先進(jìn)模范、高層次人才等群體，發(fā)展業(yè)務(wù)骨干入黨，持續(xù)優(yōu)化集團(tuán)黨員隊伍結(jié)構(gòu)。
用心用情關(guān)愛職工。建立多渠道、多方位的民主管理體系，把職代會、廠務(wù)公開、職工董事與監(jiān)事三項制度有機(jī)結(jié)合，保障職工知情參與、協(xié)商共決、評議監(jiān)督等權(quán)利，集團(tuán)榮獲“全國廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”稱號。積極開展豐富多樣的文體活動，培養(yǎng)職工健康向上的興趣愛好，為職工文體活動提供組織、場地和經(jīng)費保障。堅持為群眾辦實事，讓職工生產(chǎn)生活環(huán)境、幸福指數(shù)穩(wěn)步提升，打造全體干部職工看得見摸得著的“幸福沿?！薄?/span>
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